Nell'attuale contesto globale, il potere viene spesso misurato in base al volume: chi parla più forte, chi agisce più rapidamente o chi domina i titoli dei giornali. Eppure, in mezzo a questo frastuono — spesso caotico e difficile da decifrare — il Canada continua a dimostrare un modello di influenza diverso: un modello radicato non nello spettacolo, ma nella stabilità, nella collaborazione e nella fiducia.
Da tempo ritengo che la forma di potere più sottovalutata sia l'influenza. Lo pensavo quando lavoravo nel settore privato e lo penso ancora più fermamente oggi, in qualità di parlamentare canadese.
Grazie al mio lavoro al Senato — in particolare attraverso i contatti con delegazioni internazionali, studenti e partner globali — ho modo di constatare in prima persona come la reputazione del Canada risuoni all'estero. Una reputazione che non si fonda sul dominio o sulla coercizione, ma sulla credibilità. Paesi, istituzioni e singoli individui sono attratti dal Canada perché siamo considerati un Paese di principi, prevedibile e pragmatico. In un mondo incerto, questa combinazione non solo è rispettata, ma è anche ricercata.
È questa l'essenza dell'influenza canadese.
Nel suo intervento al World Economic Forum di Davos, il Primo Ministro Mark Carney ha sottolineato che Paesi come il Canada — spesso definiti «potenze medie» — sono tutt'altro che impotenti. Al contrario, abbiamo una capacità unica di contribuire a costruire un ordine globale più stabile e inclusivo. Il messaggio è chiaro: la forza del Canada risiede nella sua capacità di impegnarsi su più fronti, fondare le relazioni su valori condivisi e costruire fiducia nel tempo.
Non si tratta di teoria: è pratica concreta e operativa.
Lo dimostra il modo in cui conduciamo la diplomazia parlamentare, il modo in cui i nostri comitati affrontano questioni economiche e sociali complesse, e il modo in cui riuniamo prospettive diverse per trovare punti di intesa. Al Senato, in particolare attraverso comitati come Banca, Commercio ed Economia, contribuiamo a definire quadri di riferimento che superano i confini nazionali, affrontando temi come stabilità finanziaria, innovazione e crescita inclusiva.
Ciò si riflette anche nel modo in cui investiamo nelle persone. Dal mio insediamento al Senato, ho posto grande attenzione al coinvolgimento della prossima generazione di leader. Che si tratti della John Molson Undergraduate Case Competition presso la Concordia University, o di scambi con studenti internazionali partecipanti ai Programmi di affari parlamentari e pubblici della McGill University, un messaggio rimane costante: il Canada non è solo osservato, ma vissuto.
Studenti e giovani professionisti percepiscono il Canada come un luogo dove il dialogo è incoraggiato, le istituzioni sono accessibili e le idee possono essere messe in discussione in modo costruttivo. Le nostre Università, quindi, non sono solo centri di apprendimento, ma vere e proprie piattaforme di influenza che estendono il peso del Canada ben oltre i confini nazionali.
Questa forma di influenza è discreta e silenziosa, ma tutt'altro che passiva.
Ci vuole coerenza. Ci vuole credibilità. E, soprattutto, ci vuole fiducia: qualcosa che si conquista nel tempo e che non può mai essere data per scontata. Ho spesso affermato che la fiducia è la moneta di scambio di ogni relazione. Nella mia esperienza, che si tratti di finanza, servizio pubblico o impegno internazionale, un'influenza duratura raramente si costruisce con la forza. Si costruisce attraverso le relazioni: presentandosi, ascoltando, contribuendo e mantenendo le promesse. È qui che il Canada si distingue.
Spesso veniamo invitati a partecipare alle discussioni non perché cerchiamo i riflettori, ma perché portiamo equilibrio, prospettiva e una sincera volontà di collaborare. In un mondo frammentato, questo ruolo è sempre più prezioso. Il Canada non sarà sempre la voce più forte nella stanza, ma è quella che gli altri scelgono di ascoltare.
Come Presidente del Comitato Permanente del Senato sull'Economia Interna, i Bilanci e l'Amministrazione, vedo ogni giorno quanto sia necessario costruire e rafforzare continuamente la credibilità anche sul nostro territorio. Una buona governance, disciplina fiscale e integrità istituzionale non sono risultati statici, ma impegni costanti. Sono le fondamenta su cui si guadagna — e si riafferma — la fiducia, e determineranno la forza della voce del Canada sulla scena globale nei prossimi anni.
Se vogliamo espandere la nostra influenza all'estero, dobbiamo rimanere rigorosi e disciplinati nel modo in cui governiamo in patria.
Non attraverso il rumore, ma attraverso la sostanza. Non attraverso la forza, ma attraverso la credibilità. Non attraverso lo spettacolo, ma attraverso i risultati. Questo è il potere silenzioso.
E se rimaniamo disciplinati nel modo in cui governiamo, impegnati nel modo in cui collaboriamo e coerenti nei valori che trasmettiamo, il Canada non solo sarà ascoltato, ma continuerà a godere di fiducia — che è la forma più duratura di influenza che qualsiasi nazione possa esercitare.